跨考教育“考研村”產(chǎn)品發(fā)布 戰(zhàn)略升級3.0新媒體營銷

　　近日跨考教育集團考研村產(chǎn)品發(fā)布會召開，發(fā)力考研后市場，針對校漂族考研打造校園式學習硬件支持，同時輔以相應的學習課程，一站式助力考研。

　　考研校漂族困難在三個點，第一經(jīng)濟壓力問題苦不堪言。根據(jù)跨考教育線上調查，考研校漂族考研成本月均在1500～3000元不等，租房、餐費、買資料、報輔導班是幾項重要花銷，其中租房幾乎占到了一半。尤其在北上廣，名校周邊床位，500元到1000元不等，租房要上1800+。而這些成本來源，完全靠父母的占70.4%，靠工資收入的占21.3%，靠兼職家教的占8.3%。第二學習無氛圍環(huán)境不固定。沒有學生卡進不去圖書館，只能花錢租卡。教學樓內(nèi)上自習要經(jīng)常打游擊戰(zhàn)。在出租屋內(nèi)無氛圍信息閉塞。第三心情高度緊張、壓抑、單調、難熬。最后，考研校漂族幾乎全力背水一戰(zhàn)的，他們是不是真的從一開始會因為學費等成本問題、學習游擊戰(zhàn)而放棄自己的夢想呢?答案是否定的。

　　據(jù)跨考教育CEO張愛志介紹，自己讀研期間也飽受校漂的困擾，因為有切身的求學經(jīng)歷，所以對這個產(chǎn)品充滿期待。作為第一個產(chǎn)品體驗官，他建議考研村這款產(chǎn)品首先要有溫度，有力量，有知識，讓校漂如同在大學時一般有回家的歸屬感，有共同的集體感。

　　自然，校漂這款產(chǎn)品靈感也在一定程度上源于此。在考研村的生活中，據(jù)跨考教育副總裁王偉先生介紹，將以村委員的組織形式管理，對村民實行積分制。通過宿舍管理、自習室分配等內(nèi)容具體量化，以默認100分為滿分，低于60分將被開除。在課程方面，將提供一定的稀缺名師面授課程資源，第一批村民進駐后將會有陳正康、王偉、王斌等考研超級大咖對復試進行針對性指導。后續(xù)將繼續(xù)招募二戰(zhàn)考研、畢業(yè)考研以及辭職備考的學生。

　　考研村本質上是考研租房配套軟性支持，未來跨考教育還將發(fā)力考研周邊產(chǎn)品，進一步覆蓋考研消費人群，打造從考研擇校擇專業(yè)、課程、資料到文具、玩寵等產(chǎn)品生態(tài)閉環(huán)。此外，校漂人群多是非大學生，在大學時代至今他們主要的社交渠道即新媒體，在對這部分人群提供硬環(huán)境支持的同時，跨考教育將與一招教育達成新媒體營銷戰(zhàn)略合作，一方面為為考研校漂提供強有力的軟環(huán)境支持，同時由2.0時代的O2O營銷向3.0新媒體營銷升級，抓住新媒體紅利期，打造與大學生用戶的強有力黏性互動，爆發(fā)新的增長點。